主题
- 第一周:欢迎和介绍
- 第二周:真实领导力(在线)
- 第三周:招聘,参与, & 留住顶尖人才
- 第四周:通过关系进行谈判
- 第五周:创新 & 包容
- 第六周:凝聚力团队的五种行为
- 第七周:产生积极结果的困难对话
- 第八周:改变管理
- 第九周:闭幕——毕业
才能成为你想成为的领导者, 你必须首先了解人员管理的关键基础. 因为你是一个非常有潜力的个人贡献者,最近被推到了一个管理角色(或者你即将成为), 你现在比以往任何时候都需要这些技能. 好消息是? 你并不孤单,我们在这里帮助你.
在九个具有挑战性的环节中, 你将和其他有抱负的管理者一起学习人事管理的基本方面, 拥有来自多个学科的顶尖教师和有影响力的领导者的洞察力和机会. 每个星期, 您将学习基本的管理主题,并参与实践练习,将课堂知识转化为对现实世界有用的行为.
课程特色 | 课程的细节 |
---|---|
日期: | 2025年3月12日- 2025年5月7日 |
主题: | 领导 |
格式: | 在校园 |
地点: | 詹姆斯米. 柯林斯高管教育中心 |
资格审查: |
CPE学时:27小时 |
价格: |
个人在校园里价格- $4,195 大多数公司都提供SMU课程的学费报销, 向你的人力资源部查询详情. |
问题? |
欲了解更多有关该计划的信息,请致电214与我们联系.768.3335 or exed@jbzhaoming.com |
竞争和成功, 公司的每个部门都需要能讲商业语言的领导者. 能够解读财务报告的经理, 评估决策和沟通运营战略的影响对职业生涯有明显的优势.
多样化的视角为增强商业成功打开了大门. 波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)最近的一项研究表明,领导层多元化程度的提高会刺激创新,提高财务业绩. 平均, 与多元化程度较低的公司相比,多元化公司的收入增长了19%, 新加坡管理大学考克斯高管教育提供屡获殊荣的课程,在你自己的组织内培养不同的视角.
您每天都面临挑战,要为要求越来越高的客户及其快速变化的需求创造价值. 一个合理的策略可以指导你选择做什么,以及如何选择去做, 成长, 和繁荣.